La forma más elevada del arte de la guerra no es luchar, sino corromper todo lo de valor en el país enemigo

 

Estoy cada vez más convencido de que la humanidad por sí sola no puede haber creado una sociedad tan desafortunada como la que vivimos...

…..¡todo lo que queda es Dios o quien lo reemplazó con disfraces falsos!

El arte de la guerra

"La forma más elevada del arte de la guerra no es luchar, sino corromper todo lo de valor en el país de tu enemigo, hasta que la percepción de tu enemigo esté tan distorsionada que ya ni siquiera te perciba como un enemigo".

Yuri Bezmenov

En abril de 2023, la famosa marca de cerveza estadounidense “Bud Light” , propiedad del grupo Anheuser Busch Inbev, lanzó una campaña publicitaria protagonizada por el influencer transgénero Dylan Mulvaney. Una semana después, la capitalización de mercado de la empresa cayó en 6.000 millones de dólares debido a la caída de las ventas . Entre 2005 y 2016, NASCAR, el deporte de motor más popular de Estados Unidos, sufrió una caída igualmente dramática en la asistencia después de su cambio hacia la “inclusividad”, y el presidente Mike Helton declaró en 2006: “Creemos que la herencia campesina del sur de Estados Unidos en la que se basa este deporte fue fundada ya no existe. Pero también sabemos que tenemos que hacer un esfuerzo para ayudar a otros a entenderlo".

En su libro “Corporate Cancer”, publicado en 2019, el autor y editor Theodore Beale (Vox Day) reveló los factores que llevan a empresas exitosas, establecidas y, a veces, en crecimiento a arruinarse lanzando campañas de comunicación desastrosas y alienando a sus clientes más leales. La explicación de Beale para este fenómeno es la adquisición y destrucción gradual de una empresa por parte de una ideología progresista , un proceso que él llama "convergencia". Según Beale, la progresión de esta ideología dentro de una empresa se puede comparar con un cáncer cuya evolución correspondería a las siguientes etapas

1) infiltrado

Hay empleados progresistas en la empresa, pero no tienen ninguna influencia en la empresa. La empresa se enfoca en producir bienes y servicios acordes con su objeto social. La contratación sigue basándose en el mérito y las habilidades.

2) Convergencia de luz

Los progresistas han logrado infiltrarse en los departamentos centrales de recursos humanos y marketing, pero todavía no tienen influencia en la gestión o la estrategia de la empresa. La compañía empieza a hablar de inclusión o diversidad, pero no realiza cambios sustanciales en comunicaciones, productos o procesos de reclutamiento, aunque pueden comenzar a aparecer algunos signos sutiles de convergencia.

3) Convergencia moderada

Los progresistas han conseguido hacerse con el control del departamento de Recursos Humanos, que utilizan para presionar al resto de la organización. El marketing empieza a preocuparse más por mostrar su propio "progresismo" que por vender los productos de la empresa. Se alienta a los gerentes a reclutar candidatos “diversos” y dejar de castigar a los empleados incompetentes o improductivos . Los consultores de inclusión comienzan a organizar sesiones de formación para “sensibilizar” al resto de la organización.

4) Fuerte convergencia

Los “progresistas” han tomado el control de todos los departamentos estratégicos. Los miembros de la dirección son “progresistas” y muestran abiertamente su apoyo a esta ideología. El departamento de recursos humanos impone sus opiniones sin siquiera consultar a la dirección. El marketing no sólo se refiere a los valores "progresistas" de la empresa, sino que los defiende militantemente. La empresa abandona a sus consumidores históricos para centrarse en mercados que sólo existen en la imaginación de sus directivos “progresistas”.

5) Convergencia total

Todos los recursos de la empresa se ponen al servicio de causas "progresistas" que ya no tienen conexión con la actividad original. El departamento de recursos humanos se ha convertido en una nueva inquisición que puede imponer sus opiniones a la dirección. La comunicación de la empresa está tan saturada de declaraciones progresistas que es casi imposible determinar la verdadera naturaleza de su negocio. La empresa ahora sólo siente desprecio por sus consumidores históricos. “La convergencia reemplaza el principio de que el cliente siempre tiene la razón por el principio de justicia social de que el cliente descontento es necesariamente racista, sexista, conservador y, por lo tanto, sus comentarios pueden ser ignorados. (Cáncer corporativo, página 15)

Este análisis permite comprender por qué la difusión del "progresismo" en el seno de una empresa conduce rápidamente a su ruina. En su libro, Beale ofrece ejemplos muy concretos de la explosión de costes que provoca la convergencia en una empresa y estima que, una vez iniciado el proceso, la pérdida de ingresos puede alcanzar el 20% en un año. Beale tiene cuidado de señalar, sin embargo, que los signos “leves” de convergencia no deberían hacer que la gerencia reaccione exageradamente y que existe una diferencia real entre una empresa que está pasando por una convergencia y un simple lanzamiento de marketing para satisfacer un segmento de mercado específico.

Curiosamente, en teoría, una economía de mercado debería conducir a la rápida eliminación de una empresa que sea disfuncional o incapaz de satisfacer las demandas de sus clientes. Sin embargo, como bien señala el autor de "Corporate Cancer", la continuación de estas estrategias o posiciones desastrosas tanto para la imagen de las empresas como para sus balances demuestra que lo que está en juego va más allá de la simple cuestión económica y demuestra la realidad de un sistema cuyo objetivo declarado es ahora "cambiar la sociedad y cambiar la mentalidad".

Tomemos por ejemplo el caso de un equipo de baloncesto completamente inclusivo , es decir, uno que ya no selecciona a sus jugadores en función de su capacidad para jugar bien al baloncesto, sino de tal manera que represente toda la diversidad de tallas, géneros, pesos o sexos. orientaciones. Estos criterios probablemente llevarían a que el equipo perdiera todos sus partidos y tuviera muy pocos aficionados. Pero en lugar de fracasar y desaparecer, el equipo seguiría siendo apoyado, por razones ideológicas, por empresas o patrocinadores que son ellos mismos "progresistas". E incluso si estos patrocinadores fracasan, el equipo podría seguir financiándose con fondos públicos o voluntarios en nombre de la promoción de la diversidad. En esta configuración, la función principal del equipo ya no sería jugar un buen baloncesto y ganar partidos, sino ser abanderado de esta nueva religión de "progresismo" y "diversidad" . Antes de Beale, el antropólogo David Graeber ya había puesto de relieve, en su famoso artículo sobre los "trabajos de mierda", la contradicción de un sistema que pretende regirse por una racionalidad económica extrema, pero que al mismo tiempo acepta financiar un gran número de empresas totalmente empleos improductivos e inútiles, tanto para la empresa como para la sociedad.

Estos análisis nos ayudan a comprender por qué hoy nos encontramos en medio de una nueva guerra religiosa en la que una oligarquía globalista está utilizando el control total del capitalismo de amigos para imponer su proyecto político-religioso a toda la sociedad. Una vez que entendemos que el sistema económico ya no sirve para producir riqueza, sino para convertir a las masas a una nueva religión a través de un gigantesco programa de ingeniería social, todo se vuelve más claro.

Como expliqué en mi ensayo sobre la guerra más allá de los límites, los pueblos occidentales están ahora involucrados, quieran o no, en una guerra despiadada para destruir su sociedad y su civilización. En consecuencia, es fundamental que los actores de la vida económica, asalariados, autónomos, directivos, empresarios, reclutadores, inversores, tomen conciencia de la realidad de esta guerra y del papel que desempeña la progresiva infiltración de las empresas en ella.

Por lo tanto, el marco analítico desarrollado por Beale y presentado en este ensayo debería permitirles comprender mejor:

1) el peligro mortal que representa el wokismo para sus empresas y para la actividad económica en general.

2) la necesidad de crear un índice de “convergencia ” o “wokismo” que permita a inversores, banqueros, proveedores y clientes medir el nivel de infiltración del progresismo en una empresa y el riesgo de fracaso asociado

3) la urgencia de que los directivos o comités de dirección identifiquen y neutralicen elementos subversivos dentro de las organizaciones bajo su responsabilidad, en pleno cumplimiento de la legislación vigente en materia de discriminación.

4) que esta lucha es parte de una guerra política, cultural y espiritual mucho más amplia , en la que está en juego el futuro de la civilización occidental y en la que los activistas "progresistas" desempeñan con mayor frecuencia el papel de "idiotas útiles" (Lenin) .

Finalmente, es importante señalar que la lucha no es en igualdad de condiciones. Se prohíbe y condena la discriminación en todas sus formas cuando tenga por objeto preservar una organización sana de infiltración, subversión o desviación; se vuelve aceptable e incluso de rigor cuando se trata de identificar, estigmatizar e incluso privar de su sustento a todos aquellos que son acusados ​​por el autoproclamado “campo del bien” de obstaculizar una sociedad diversa e inclusiva, finalmente liberada de sus “tóxicos”. prejuicios.

Ante este verdadero cáncer que está destruyendo empresas y organizaciones, ya no basta con erigir posiciones defensivas o conformarse con declaraciones de principios. En un mundo donde los locos se han apoderado del asilo, es hora de que los adultos tomen el asunto en sus propias manos, hagan sonar el silbato y, con calma pero con firmeza, devuelvan a los pacientes a sus celdas.

 Fuente: Estanislao Berton

•  El arte de la guerra de Sun Tzu